El matiz. Por qué unos líderes triunfan y otros fracasan

¿Pueden los líderes conseguir ser más claros cuando los sistemas son cada vez más complejos? Vivimos en un mundo donde las decisiones requieren juicio y que las personas participen recurriendo al conocimiento local, al ingenio y al compromiso. Como líderes, ¿cómo se ubica por debajo del cambio a nivel de la superficie para enfrentar desafíos complejos con profundidad y claridad?
Michael Fullan regresa con una guía convincente y práctica sobre los tres hábitos de matiz: la determinación colectiva, la adaptabilidad y la cultura de la responsabilidad.